Entrevista con Ariel Guarco, Nuevo Presidente de la Alianza Cooperativa Internacional

El 17 de noviembre la Asamblea general de la Alianza Cooperativa Internacional eligió una nueva junta directiva y a un nuevo presidente. Ariel Guarco de Argentina.

Elegido con 671 votos de un total de 691, lo convirtió en el nuevo lider del movimiento cooperativo mundial, a lo que él se refirió como un “Gran honor” haber sido electo para tal responsabilidad.

En días pasados tuvimos la oportunidad de entrevistarlo para conocer sus primeras impresiones y poder tener un breve vistazo a lo que será su gestión al frente del organismo internacional.

  1. ¿Cómo piensa Ud. darle continuidad -por un lado- al trabajo que realiza la Alianza Cooperativa Internacional, y por otro lado, aplicar planes de innovación y renovación que en su opinión son tan necesarios?

Es importante darle continuidad a todo un trabajo basado en la experiencia de tantos años de trayectoria de una entidad en la que han participado y participan numerosos dirigentes de gran nivel. Es a partir de valorar esos saberes y experiencias que hacen a la identidad y a la referencia de nuestra organización que debemos trabajar en los cambios que hacen falta para innovar en los procesos, la comunicación, la forma en que nos integramos, como lo he planteado en mi plataforma.  En este sentido la continuidad la dan los documentos, las definiciones de los consejos, de las asambleas y la experiencia de quienes aportan con su tiempo y su trabajo a la Alianza. La innovación surgirá de un profundo trabajo de evaluación, reflexión y síntesis de ideas y propuestas al que invitaremos a ser parte a todas aquellas personas referentes de organizaciones miembro, con la colaboración por supuesto de los equipos de profesionales y especialistas de la Alianza. La renovación será posible si estamos todos convencidos y tenemos la definición y el compromiso de aportar en este camino.

  1. ¿Cuáles son sus prioridades, estratégicas y operativas, es decir cómo piensa Ud. empezar a transformar a la ACI?

Como he planteado y expresé en la asamblea realizada en Kuala Lumpur, es necesario hacer una consulta a los miembros para establecer correctamente prioridades y caminos a seguir. No obstante, venimos sugiriendo desde el Consejo y vamos a impulsar ahora desde la presidencia algunas cuestiones que creemos vitales para consolidar una Alianza participativa hacia adentro y firme en su posicionamiento frente a los desafíos del escenario global. Entre ellas podemos mencionar la creación de un comité ejecutivo junto a los cuatro vicepresidentes, representantes de los sectores y el director general, revitalizar el vínculo con el mundo académico, actualizar el trabajo en relación con la legislación, incrementar la relación con el sistema de Naciones Unidas, establecer canales más efectivos de comunicación con los miembros y ayudar a mejorar el intercambio empresarial y comercial entre las cooperativas.

  1. ¿Qué resultados le gustaría a Ud. poder presentar al final de su gestión como logros del movimiento cooperativo internacional?

Tengo la expectativa de que al final de mi gestión tengamos una Alianza consolidada en lo financiero, reconocida como un actor con peso específico en los foros internacionales, con mayor visibilidad y sentido de pertenencia para nuestros miembros, atenta y sensible a sus necesidades. Una Alianza que responda y se posicione frente a todos los temas que son de interés y relevancia para nuestro sector.

  1. A principios del año que viene terminará su función el Director General. ¿Piensa Ud. que es una buena oportunidad para hacer adecuaciones a la estructura de la Alianza, enfatizar o cambiar algunos aspectos de su funcionamiento?

Todo cambio es una oportunidad para volver a reflexionar sobre el trabajo que se viene realizando y pensar propuestas de mejora. Estamos muy conformes – y lo hemos reconocido durante la Asamblea en KL – con el trabajo realizado por Charles Gould, quien ha podido con mucho profesionalismo responder a las diversas demandas de esta organización y acompañar al Consejo. No sólo la persona que tenga a cargo la dirección de la organización tendrá la oportunidad de compartir su visión, hacer propuestas, también sé que el nuevo consejo asumirá con gran responsabilidad esta gran tarea que tenemos por delante y la encararemos con mucho entusiasmo.

  1. ¿Cuál es la parte de su experiencia de vida cooperativa en el pasado, le parece puede ayudarle más en su función como Presidente de la ACI?

Inicié mi carrera dirigencial muy joven en la cooperativa de mi pueblo natal, Coronel Pringles, base desde la cual sigo aprendiendo. Al ser una cooperativa que brinda servicios públicos como energía eléctrica y agua potable, fue y es muy importante para el desenvolvimiento de la comunidad. Hoy brinda además servicios múltiples, como educación y consumo de artículos accesibles a los asociados. A partir de allí, me voy enriqueciendo en el diálogo con otras cooperativas similares que están integradas en la federación regional que presido, Fedecoba, y en la Confederación de mi país, Cooperar, que representa a cooperativas de todas las ramas de la producción y los servicios. Sin dudas, en el plano internacional fue importantísimo para mí el aprendizaje en estos últimos años en los consejos directivos de Cooperativas de las Américas y en la propia Alianza Cooperativa Internacional.

 

Un agradecimiento muy grande a Gabriela Buffa @Gaby_Buffa , por su invaluable apoyo para la realización de esta entrevista.

 

 

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